1、低价中标
低价中标作为建企的魔咒,已经陷入了愈演愈烈的泥潭。
不低价,中不了标。
报低价,自己亏本。
最终只能是“饿死同行、累死自己、坑死甲方”。
这样的极度内卷不解决,建筑企业很难健康、良性发展。
2、劳务纠纷
建筑企业的用工现状:劳资双方越来越不信任。
与此同时,劳动力短缺、工人流动性高、劳动法规和合规性,这些日益增多的用人枷锁,也给企业带来了巨大的经营风险和不确定性因素。
为了解决农民工欠薪问题所推行的实名制系统、门禁考勤等体系,增加了项目成本,却依然无法彻底解决问题。
因为欠薪的根本原因在项目结算回款。
3、文明施工,环保加码
国家在低碳、绿化方面的管控力度越来越大,对建筑企业转型升级的要求也更高。
技术水准、施工质量不达标的企业会被停工、整改。
这样变相增加了企业的运营成本,而与此相关的项目中标价格,却并未增加。
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